4月29日，市城控集團在集團直屬子公司城建集團二樓會議室召開會議，對城建集團2020年度企業(yè)負責人工作績效進行考核。市城控集團黨委副書記張本華主持會議并作重要講話。城建集團領(lǐng)導班子、中層干部以及所屬各子公司主要負責人共40多人參加會議。

　　會上，張本華就此次考核工作的重要意義、考核內(nèi)容、考核程序和相關(guān)要求作了詳細說明。隨后，城建集團圍繞“服務(wù)發(fā)展大局、聚焦主責主業(yè)、規(guī)范經(jīng)營管理、突出強基固本、強化依法治企”等五個方面，作了述職述廉述法報告。其他班子成員按要求提交了書面述職述廉述法材料。

　　在聽取有關(guān)情況匯報后，張本華對城建集團2020年各項工作給予了充分肯定和高度評價。他指出，面對新冠疫情的挑戰(zhàn)，面對經(jīng)濟下行、經(jīng)營難度增大的復雜局面，城建集團逆勢而行，主動作為，統(tǒng)籌抓好疫情防控工作和經(jīng)營發(fā)展，各項工作取得很好的成績。一是抓黨建工作，亮點突出。深化黨建品牌創(chuàng)建，按照“一企一品牌”“一支部一特色”要求，深入開展“紅色領(lǐng)航”黨建品牌創(chuàng)建活動，將“紅色基因”和“廉潔元素”注入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。二是抓融資工作，化解風險。搶抓國家對湖北政策支持的“窗口期”，全年融資授信成績喜人。全面落實“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)，按期償還到期政府債務(wù)，履行債務(wù)化解之責。三是抓項目建設(shè)，承擔責任。穩(wěn)步推進13個公建項目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，同時建立領(lǐng)導包聯(lián)重點項目工作機制，推進項目快速決策，快速實施。四是抓市場開拓，多元并進。積極開拓市場，加快裝配式產(chǎn)業(yè)、綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)、園林產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)及建筑材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。五是抓隊伍建設(shè)，提升管理。加強教育培訓，以定期學習和業(yè)務(wù)知識學習為抓手，不斷提高管理水平及業(yè)務(wù)能力。

　　隨后，考核組對城建集團領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部整體運行情況、履職情況、政治素質(zhì)情況、黨風廉政建設(shè)責任制落實等情況進行了民主測評和個別座談。（文：陳欣欣；圖：熊飛）